Titta

Osynk

Osynk

Om Osynk

Korta dramatiseringar om de kulturkrockar som kan uppstå i arbetslivet. För hur är det egentligen att jobba med svenskar om man är nyinflyttad till Sverige? Och vad är det som är speciellt med svensk företagskultur? Med humorns hjälp benar vi upp konflikter och spänningar. Vår "kulturtolk" hjälper till att reda ut och förklara.

Till första programmet

Osynk : Vem bestämmer?Dela
  1. Min chef är otydlig med det hon vill.

  2. Det är som att
    hon inte vill bestämma.

  3. I andra länder jag har jobbat
    bestämmer chefen.

  4. Det är en tydlig uppdelning där.

  5. Men här så är det annorlunda.

  6. En dansk är gemytlig.
    Finnar är tystlåtna.

  7. En norrman bara skryter.
    Svenskarna är punktliga och tråkiga.

  8. Kanske är vi avbildningar
    av det samhälle vi lever i.

  9. Utomlands förstår svenskar
    inte företagskulturen-

  10. -för att de inte är vana vid den.

  11. Så är det för nån som kommer in
    i svensk företagskultur-

  12. -och inte är född här. Som Edouard.

  13. Hur är det att jobba
    på en svensk arbetsplats?

  14. Hur skiljer det sig från Barcelona
    eller Kampala?

  15. Vilka oskrivna regler
    är det som gäller-

  16. -när man pratar med en svensk chef?

  17. Hur kommer man med i gänget?

  18. Måste man vara med på fredagsfikat?

  19. Jag heter Edouard och pluggade till
    ingenjör på University of Zambia.

  20. Jag jobbade länge
    på ett biotechföretag utanför Ankara.

  21. Det var en kul tid.
    Där träffade jag Amanda.

  22. Och hon tvingade med mig
    till Sverige.

  23. Jag jobbade hårt
    för att komma in på arbetsmarknaden.

  24. Språket är...

  25. För två månader sen fick jag
    mitt första jobb inom mitt yrke.

  26. Vi tar fram ett analysinstrument
    för detektion av biomarkörer-

  27. -som indikerar hjärtinfarkt.

  28. Lotta är projektledare.

  29. Hon är ansvarig
    och bestämmer på arbetsplatsen.

  30. Det fattas serum i två brunnar.

  31. -What is your policy here?
    -Hur menar du?

  32. Jag tror att det vore rätt att
    använda två nya brunnar.

  33. Visst. Bra.

  34. På min förra arbetsplats skulle man
    stämma av med projektledaren.

  35. -Är det samma här?
    -Jättebra att du frågar.

  36. Ett vanligt problem
    är "den svenska otydligheten".

  37. Man har svårt att gå rakt på sak.

  38. Lotta vill inte bli tillfrågad
    om mindre beslut.

  39. Han ska fatta självständiga beslut.
    Ändå säger hon:

  40. -Det är jättebra att du frågar.
    -Hon vill inte verka oartig.

  41. -Allt bra?
    -Ja.

  42. -Hur går det med fas två?
    -Jag har ännu inte börjat.

  43. Jag väntar på besked, ifrån dig.

  44. Jaha. Det går jättebra
    att starta upp det nu.

  45. -Börja direkt.
    -Jaha. Okej.

  46. Edouard är van vid att få riktlinjer.

  47. Lotta vill att Edouard
    ska ta beslutet-

  48. -men har svårt att uttrycka det.

  49. Jag har svårt att uttrycka det.

  50. Det vore skönt om alla förstod
    vad som förväntas.

  51. Ingen gör det! Det bara verkar så
    när folk är lika en själv.

  52. De vet det eftersom det ligger i
    alla gemensamma underförstådda koder.

  53. Det kan ta generationer att utveckla.

  54. Jo, men det vore skönt.

  55. Då kan du bara arbeta med dem som
    är som du och har samma bakgrund.

  56. -Du har rätt.
    -Hur går det med forskarsamarbeten?

  57. -Jag är osäker på hur jag ska säga.
    -Var tydligare.

  58. Visa att du har förtroende för honom.

  59. Om man förkortar inkubationstiden
    hinner man göra fler tester.

  60. -Vad tror du om det?
    -Du behöver inte fråga.

  61. Du behöver inte ha min tillåtelse.
    Du är doktor!

  62. But in Ankara
    we talked to the supervisor.

  63. Jag litar på att du gör ett bra jobb.

  64. Du behöver inte vända dig till mig
    med alla beslut.

  65. Okej. Right.

  66. På en svensk arbetsplats
    är vi jämlika.

  67. Fikarasten
    - grunden i svensk företagskultur.

  68. Förstås med kanelbullar.

  69. -Ta en kanelbulle.
    -Vad gott.

  70. Du skulle ju
    klättra upp för Mont Blanc.

  71. Jag klarade det.

  72. -Ända upp?
    -Det var mäktigt, men farligt.

  73. Jocke föll ner i en glaciärspricka
    och bröt nyckelbenet.

  74. Få se.

  75. Jag har också klättrat.
    Vi har målat om huset.

  76. Jaha, vad kul. Spännande.
    Vad blev det för färg?

  77. Först var vi tvungna att grundmåla.
    Det tog väl säkert ett par dagar.

  78. -Hade ni byggnadsställningar?
    -Nej, vi var tvungna att hyra stegar.

  79. -Var det inte otäckt?
    -Jo, men ska huset målas så ska det.

  80. Så är det ju. Ta kanelbulle.

  81. Men... Jag var nyfiken på
    Klaras klättring på Mont Blanc.

  82. Det är ju otroligt. Hon klarade det,
    5 000 meter rakt upp!

  83. Många är nog nyfikna
    på Klaras klättring-

  84. -men Lotta är chef
    och får alltid mer uppmärksamhet.

  85. Alla vill visa Lotta intresse,
    för de är beroende av henne.

  86. Men Lotta sa att förhållandet
    till chefen i Sverige är jämlikt.

  87. Det är viktigt att visa
    att man är jämlik och agera som det.

  88. Men egentligen är det
    chefen som bestämmer-

  89. -och de anställda vill gärna
    visa sin respekt för chefen.

  90. Så då är det som
    på företaget i Ankara?

  91. Nja, man måste visa upp
    att man är jämlik-

  92. -och förstå att man inte är det.

  93. Okej...

  94. Du har förstått det hela nu.
    Det är så det är.

  95. Textning: Dann Ling
    www.btistudios.com

Hjälp

Stäng

Skapa klipp

Klippets starttid

Ange tiden som sekunder, mm:ss eller hh:mm:ss.

Klippets sluttid

Ange tiden som sekunder, mm:ss eller hh:mm:ss.Sluttiden behöver vara efter starttiden.

Vem bestämmer?

Avsnitt 4 av 5

Produktionsår:
Längd:
Tillgängligt till:

Bioingenjören Eduardo har nyss börjat arbeta i Sverige. Han förstår inte vad hans chef Lotta egentligen vill. Hon talar hela tiden om att han ska fatta självständiga beslut och inte fråga henne till råds. Eduardo börjar tro att hon egentligen inte vill vara chef. Lotta förstår inte varför han inte kan fatta att i Sverige är vi alla jämlika - fast det är chefen som är viktigast. Om hur vår kultur sätter krokben för kommunikation på jobbet.

Ämnen:
Samhällskunskap > Arbetsmarknad och arbetsliv, Värdegrund
Ämnesord:
Arbete, Arbetsliv, Arbetsmarknad, Chefer, Etnologi, Invandrare, Kulturkonflikter, Samhällsvetenskap, Sociala frågor, Socialantropologi, Svenskar
Utbildningsnivå:
Allmänbildande

Alla program i Osynk

Spelbarhet:
UR Skola
Längd:
TittaOsynk

Jante

Avsnitt 1 av 5

Vera förstår inte varför Hassan säger att han är en så bra gruppchef. Varför skryter han? Och Hassan fattar inte varför Vera säger att hon är så dålig på jobbet - när det är precis tvärt om. Vi hamnar mitt i ett spänt samtal på ett telekombolag i Malmö. Om hur vår kultur sätter krokben för kommunikation på jobbet.

Produktionsår:
2018
Utbildningsnivå:
Allmänbildande
Beskrivning
Spelbarhet:
UR Skola
Längd:
TittaOsynk

Konsensus

Avsnitt 2 av 5

Andrea från Barcelona är inte rädd att säga vad hon tycker på ledningsgruppens möten. Hon förstår inte varför kollegan Linda aldrig säger vad hon tycker. Precis som alla andra svenskar håller Linda bara med de andra och söker konsensus. Om hur vår kultur sätter krokben för kommunikation på jobbet.

Produktionsår:
2018
Utbildningsnivå:
Allmänbildande
Beskrivning
Spelbarhet:
UR Skola
Längd:
TittaOsynk

Hierarki

Avsnitt 3 av 5

ST-läkaren Klara fattar inte varför överläkaren Stephen tappar fattningen när hon ifrågasätter hans beslut. Nyinvandrade Stephen från Uganda förstår inte Klaras brist på respekt för hans erfarenhet. Han har svårt att handleda de unga läkarna, känner sig osäker och blir irriterad. Om hur vår kultur sätter krokben för kommunikation på jobbet.

Produktionsår:
2018
Utbildningsnivå:
Allmänbildande
Beskrivning
Spelbarhet:
UR Skola
Längd:
TittaOsynk

Vem bestämmer?

Avsnitt 4 av 5

Bioingenjören Eduardo har nyss börjat arbeta i Sverige. Han förstår inte vad hans chef Lotta egentligen vill. Hon talar hela tiden om att han ska fatta självständiga beslut och inte fråga henne till råds. Eduardo börjar tro att hon egentligen inte vill vara chef. Lotta förstår inte varför han inte kan fatta att i Sverige är vi alla jämlika - fast det är chefen som är viktigast. Om hur vår kultur sätter krokben för kommunikation på jobbet.

Produktionsår:
2018
Utbildningsnivå:
Allmänbildande
Beskrivning
Spelbarhet:
UR Skola
Längd:
TittaOsynk

Teambuilding

Avsnitt 5 av 5

Azra har bott i Göteborg i tre år men har fortfarande inte blivit hembjuden till någon svensk. På jobbet ska det bli konferens med femkamp i skogen. Azra känner sig besvärad och Danne fattar inte varför Azra är så stel och tråkig. Man kan väl bara ta ett gäng öl, hoppa säck i regnet och ha kul? Om hur vår kultur sätter krokben för kommunikation på jobbet.

Produktionsår:
2018
Utbildningsnivå:
Allmänbildande
Beskrivning

Mer allmänbildande & samhällskunskap

Spelbarhet:
UR Skola
Längd
Titta UR Samtiden - Barn, mat och hälsa

Bästa bränslet för barn

Barnläkaren och forskaren Anna-Karin Edstedt Bonamy berättar om vilken mat och näring som är bäst för barn, men också hur du skapar förutsättningar för att måltiden ska bli lustfylld och hur du lär dina barn att få bra matvanor. Hon talar om allergier, intolerans och problem med skärmar och smartphones vid måltiderna, varför det kan bli problem med att utesluta gluten i maten och om hur viktigt det är att få ett läkarutlåtande vid exempelvis laktosintolerans och inte skapa egna diagnoser och antaganden. Inspelat i Aula Magna på Stockholms universitet den 14 mars 2016. Arrangör: Konsumentföreningen Stockholm.

Spelbarhet:
UR Skola
Längd
Lyssna Mifforadio

Om terrorism

Vad ska man göra åt terrorismen i världen? Varför finns den? Morgonshow om de stora livsfrågorna. Vi äter frukost och pratar med lyssnare som ringer in. Skön musik spelas.